№ Задачи Меры Индикатор/ ожидаемый результат Сроки
реализации		 Источники и сумма
Реализации
1.Почтовая деятельность и международная логистика.
1. Открытие ММПО Капитальный ремонт и закупки оборудования для запуска ММПО «Манас» 1.Увеличение почтовых отправлений в Кыргызстан и в другие страны.
2.Открытие прямого обмена авиасообщений.
3.Сокращение сроков доставки.		 2 квартал 2022 года. Инвестиции, кооперация, кредит, ГЧП. Стоимость 2 млн долларов США.
Капитальный ремонт и закупки оборудования для запуска ММПО «Ош» 4 квартал 2022 года.
2. Мест обмена за границей (МОЗГР) Открытие МОЗГР в КНР.

1.Увеличение почтовых отправлений в Кыргызстан и в другие страны.

2.Открытие прямого обмена наземных путей в Кыргызстан.

3.Сокращение сроков доставки.

 3 квартал 2022 года. Инвестиции, кооперация, ГЧП.
Открытие  МОЗГР  в Турции.  

1.Увеличение почтовых отправлений в Кыргызстан и в другие страны.

2.Сокращение сроков доставки.

 3 квартал 2022 года.
Открытие  МОЗГР  в ОАЭ. 2 квартал 2023 года.
Открытие  МОЗГР  в ЕС. 3 квартал 2022 года.
Открытие  МОЗГР  в США 1 квартал 2023 года.
3. Бондовый склад Строительство и запуск бондовых складов, в целях увеличение розничного экспорта и оптимизации сокращения сроков доставки товаров электронной коммерции Создание на базе ГП КП республиканского масштабного логистического хаба, «узловую точку», в которой будут принимать, хранить, сортировать и обрабатывать грузы, трансграничные почтовые отправления и товары как местные, так и мировых производителей. 2023-2026 Инвестиции, собственные средства, кооперация, ГЧП.
4. Совершенствование системы электронного декларирования товаров Единое место таможенного оформления Планирование и развитие механизма «единого окна». 2022 Инвестиции, собственные средства и ГЧП
2. Цифровые продукты и автоматизация.
5. Внедрение программных продуктов для ускорения процессов таможенного оформления (электронная таможня) Автоматизация совершения таможенных операций в отношении международных почтовых отправлений и экспресс-грузов Сокращение времени совершения таможенных операций в отношении международных почтовых отправлений и экспресс-грузов IV кв. 2022 Собственные средства.
6. Единая система бухгалтерии, кадрового учета и закупок. Модернизация существующей системы бухгалтерского учета 1С. Централизованный учет и ведение всей бухгалтерии, кадров и закупок. 3 квартал 2022.  
7. Участие в пилотном (эксперимент) проекте ЕАЭС Оператора электронной торговли. Разработка единой системы учета ввозимых товаров электронной торговли путем прямой интеграции с маркетплейсами. Единый учет 1 полугодие 2022 г. Собственные средства.
8. Разработка и внедрение платежной системы. Получение лицензии на осуществление данной деятельности. Разработка программного продукта. Прием платежей посредством электронных денег. 2 полугодие 2022 г.  
9. Разработка и внедрение абонентского почтового ящика (электронных заказных писем). Разработка и внедрения информационной системы позволяющая отправлять и получать письма в электронном виде. Перевод письменной корреспонденции в электронный вид. 2 квартал 2022 Инвестиции, собственные средства, кооперация, ГЧП.
10. Разработка маркетплейса. Выход на международный рынок Возможность реализовать товары для производителей  малого и среднего бизнеса КР 2 квартал 2022 Инвестиции, собственные средства, кооперация, ГЧП.
3. Почтовые услуги и внутренняя логистика.
11. Электрозарядные станции Закупка и установка электрозарядных станций возле отделений связи и районных филиалов. Создание инфраструктуры для перевода почтового транспорта на электромобили. 3 квартал 2022 г.  

12.

 Электромобили Закупка и перевод всего почтового транспорта на электромобили.

1.Удешевление затрат на доставку почтовых отправлений.

2.Развитие нового сегмента логистических услуг B2B.

 До 2025 г. Инвестиции, собственные средства, кооперация, ГЧП, лизинг.
13. Курьерская служба. Создание курьерской службы.

1.Сокращение сроков доставки до получателя.

2. Доставка любых(новых) видов товаров.

3.Сокращение стоимости доставки до двери.

 До конца  2023 года  
4.Управление и реструктуризация
14. Акционирование Переход с формы Государственное предприятие в форму Акционерное общество.

1. Корпоративная система управления;

2. Переход к централизованному бухгалтерскому учету и управлению;

3. Переход к централизованному кадровому учету и управлению;

4. Переход к централизованной системе закупок.

 1 квартал 2022 года  
15. Создание почтового банка Разработка АБС. Получение лицензии для открытия почтового банка.

1. Перевод всех пенсионеров (260 00) на карточное обслуживание;

2. доступ населения к финансовым услугам по всей территории КР, вплоть до труднодоступных населенных пунктах;

3. открытие сберегательных счетов;

4. наличие кредитных продуктов;

5. безналичный расчет.

 До 2024